The smart Trick of صحة That Nobody is Discussing
The smart Trick of صحة That Nobody is Discussing
Blog Article
تمت الكتابة بواسطة: أحمد يوسف ريان آخر تحديث: ٠٧:٥٢ ، ١٨ سبتمبر ٢٠٢٢ ذات صلة اتحاد دولة الإمارات
بدأ النظام كنظام مركزي لإدارة اختبارات الثانوية العامة من حيث الرصد و المتابعة و طباعة الشهادات ووضع الصلاحيات للمستخدمين. ثم تم بعد ذلك تم تعميمه على جميع المراحل الدراسية, وتمت تسمية النظام بنظام نور و ذلك بعد تصويت كان مفتوح لإدارات التعليم و منسوبيها.
خريطة الموقع حقوق النسخ إخلاء المسؤولية سياسة الخصوصية شروط وأحكام إمكانية الوصول بيان النفاذية الرقمية المعلومات والدعم
هذه المقالة عن دولة الإمارات. إذا كنت تبحث عن طيران الإمارات، انظر طيران الإمارات.
ويعتمد الاقتصاد الإماراتي بشكل موسع على إنتاج وتصدير البترول، كذلك فإن أغلب إنتاج البترول إنما يُستمد من إمارات أبو ظبي ودبي والشارقة. ويصدر الكثير من البترول في هيئة مادة خام. لكن دولة الإمارات تمتلك العديد من المصانع التي تمكنها من الإشراف على مراحل تكرير الزيت الخام.
متحف الشارقة للفنون: كان يُعتبر أهم موقع ويب رسمي متحف مخصص للفنون في الإمارات حتى تم افتتاح اللوفر في أبو ظبي، ويضم المتحف مجموعة من الأعمال الفنية لفنانين عرب، وفنانين أوروبيين.
وكانت صادراتها تتألف من اللؤلؤ والتمور والأسماك المجففة، ووارداتها تشتمل على التمور والخيول والسجاد والسكر والرز والحبوب والذهب والقماش وغيرها.
وفي الإمارات صناعات أخرى مثل صناعة الأسمدة والأمونيا واليوريا في مجمع الرويس، وصناعة الإسمنت التي ازدهرت مع النمو العمراني وتطور البناء، ومصانعه في العين ودبي والشارقة ورأس الخيمة والفجيرة ودبا.
وتعد دولة الإمارات عضوًا في منظمة الدول المصدرة للنفط (أوبك). كما تساهم عمليات إنتاج الغاز الطبيعي، والتجارة، والأنشطة المصرفية في زيادة الدخل القومي للإمارات.
إضافة إلى تقديم الكتب وجميع الأدوات الدراسية اللازمة وتوفير وسائل النقل بين المدارس والمساكن مجانًا وتقديم الخدمات الصحية والرعاية الاجتماعية.
أنت على وشك زيارة موقع خارجي. وزارة الخارجية غير مسؤولة عن محتواه أو أمنه. هل ترغب في المتابعة؟
البحرين • الكويت • عُمان • قطر • السعودية • الإمارات
المركز العربي لدراسات المناطق الجافة والأراضي القاحلة ـ أكساد
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .